コーチングでコミュニケーション力アップ 株式会社宙sora

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宙のニュースレター

2026.1.7

宙 海外視察レポート1 ― スペイン視察に学ぶ、パラダイムと人・組織の未来 ―

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宙 海外視察レポート1

― スペイン視察に学ぶ、パラダイムと人・組織の未来 ―
2024/2/29~2024/3/6


1.はじめに|なぜ㈱宙は海外視察に行くのか

㈱宙が海外視察を行う最大の目的は、「情報収集」や「流行の確認」ではありません。
㈱宙が大切にしているのは、
日本の組織や現場に深く根付いている価値観や思い込み(パラダイム)を、外の世界から相対化することです。

日本は安全性、品質、勤勉さにおいて世界でも類を見ない成熟した社会です。一方で、長時間労働、同調圧力、前例踏襲、失敗を避ける文化など、組織の活力や創造性を制限してしまう側面も併せ持っています。

㈱宙は、コーチング・アンガーマネジメント・関係性の質を軸に、「人と組織が本来持つ力を発揮すること」を支援してきました。その延長線上にあるのが海外視察です。異なる歴史、文化、価値観に触れることで、日本では当たり前とされている前提を揺さぶり、新しい問いを持ち帰ること。それこそが、研修や営業の場で最も価値ある素材になると考えています。


2.スペインを選んだ理由|時間・美・人を大切にする国

数ある国の中で、私たちがスペインを選んだ理由は明確でした。それは、スペインが

  • 長い時間軸で物事を捉える文化人生や感性、芸術を重視する価値観

  • 歴史と現代が共存する街づくり

を体現している国だからです。

特にバルセロナとマドリードは、「効率」や「合理性」だけでは測れない価値が、街全体に息づいています。これは、日本の企業や建設業界が今後直面する課題──人材不足、多様性、働き方の変化──を考えるうえで、非常に示唆に富む環境でした。


3.サグラダ・ファミリアに見る“時間のパラダイムシフト”

スペイン視察の中核となったのが、バルセロナのサグラダ・ファミリアです。1882年に着工し、今なお建設が続くこの建築物は、単なる世界遺産ではありません。

サグラダ・ファミリアが私たちに突きつけるのは、「完成を急がない」という選択です。設計者ガウディは、自分が完成を見ることはないと理解したうえで、「次の世代に託す建築」を構想しました。

日本の建設現場では、工期厳守・即断即決・短期成果が強く求められます。それ自体は重要ですが、その前提が強くなりすぎると、

  • 人を育てる時間

  • 対話する余白

  • 意味や想いを共有するプロセス

が後回しになりがちです。

サグラダ・ファミリアは、**「時間をかけることそのものが価値になる」**というパラダイムを、圧倒的な存在感で示していました。この視点は、㈱宙が建設ディレクターや経営者向け研修で扱う「人材育成」「組織風土改革」と強く結びついています。


4.ガウディ建築群に学ぶ“違和感を許容する組織”

カサ・ミラ、カサ・バトリョ、グエル公園、グエル邸など、ガウディ建築に共通して感じたのは、「整っていない美しさ」です。直線を極力排し、自然界に近い曲線で構成された建築は、日本の合理的・均質的な建築思想とは対極にあります。

しかし、これらの建築が100年以上経った今も愛され、街の象徴として機能している事実は重要です。
これは、

  • 異質な発想を排除しない

  • 未完成や試行錯誤を受け入れる

  • 個性を活かす土壌がある

という、組織文化の在り方を示唆しています。

研修では、これらの建築を「パラダイム比較図」として用い、日本の現場にありがちな

  • 正解を急ぐ

  • 失敗を避ける

  • 前例に合わせる

という思考パターンを可視化します。受講者が自らの無意識の前提に気づくきっかけとして、非常に高い効果を発揮しています。


5.プラド美術館に見る“学びと関係性の質”

マドリードのプラド美術館では、もう一つ忘れがたい光景がありました。本物の名画が手の届く距離に展示され、写真撮影も可能。その中で、地元の子どもたちが教師の話を聞きながら、目を輝かせて作品を見つめていたのです。

ここで感じたのは、**「本物に触れることを信頼して任せる文化」**です。管理や制限ではなく、関係性の質によって学びの場が成立している。この姿は、日本の人材育成やOJTにも多くの示唆を与えてくれました。

㈱宙の研修で重視している「心理的安全性」「対話」「承認」は、まさにこの関係性の質を高めるためのアプローチです。


6.日本の建設業界・研修への具体的な活用

今回のスペイン視察で得られた気づきは、以下の形で研修や営業に活かされています。

  • 建設ディレクター向け研修でのパラダイムシフト教材

  • 経営者・代理人向けの組織風土改革・コーチング研修

  • レゴ®シリアスプレイ®を用いた「時間・価値観・関係性」を可視化するワーク

  • 海外事例を用いた営業時のストーリーテリング

単なる知識ではなく、体験と言葉を伴ったストーリーとして伝えることで、受講者や顧客の納得感は大きく高まっています。結果として、費用対効果の高い投資であったと確信しています。

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