企業の方向けメニュー
「企業は人」急激なグローバル化と価値観の多様化が進む中で、企業のリーダーたちに求められているのはリーダー個人のスキルアップだけではなく、価値観の違うメンバー全員の「やる気や能力」を引き出すコミュニケーションスキルを身に付けることです。㈱宙ではコーチング＋1on1ミーティング＋アンガーマネジメントを中心としたオリジナルメニューをお作りしご提案いたします。
リーダーが優秀なコーチなら部下が変わり、組織が変わります。
是非、コーチングを企業文化にして組織の「意識改革」＆「風土改革」に取り組んでください。
ディレクター（部長）
会社の事業を発展させるために、エグゼクティブの片腕となり経営計画の立案、実行を担うポジションで、組織の要となる存在です。
マネジャー（課長）
人・モノ・金・情報・時間などを調整し業務を実行する。更に部下の能力開発にも取り組む立場です。
部下の才能を伸ばす上司と潰す上司。その違いは自分が変わろうとするか部下を変えようとするかの違いです。
キャプテン（主任・チームリーダー）
現場でチームメンバーの一人として業務にかかわりながらリーダーシップを発揮する立場です。
現場だからできるカジュアルコーチングとアンガーマネジメントを学ぶことで、メンバーが明るくイキイキと活躍できる職場風土をつくり、現場を活性化させます。
新入社員
新入社員が将来にわたり自分の能力を発揮し社会に貢献できる人材に育てるために、社会人として必要なマナー研修と、自分で考え行動できるコーチング研修を行います。
自立型人材を育成するために、入社早々にマナー研修とコーチングの基本の両方を同時に学ぶことをおすすめします。
