「企業は人」。グローバル化が加速度的に進んでいる現代では、価値観の違いや変化のスピードに対応できる柔軟な発想力と決断力が求められています。
上司に必要なのは、行動できる自立した部下を育てるためのコミュニケーションスキル、つまりコーチングのスキルです。
上司が優秀なコーチなら部下が変わり、組織が変わります。是非、コーチングを企業文化にしてください。
リーダー研修多くの管理職は、部下がルールに従っているかどうかを管理するだけの存在になりがちです。部下のやる気や能力を引き出し目標達成に導くために、次世代リーダーを育成するために必要な「リーダーの本質」を学びます。 |
マネジメントコミュニケーション研修指示命令の組織から、自立・自考型組織へ導くために、コーチングセッションを体験しながら「リーダー」と「マネージャー」の違いを理解し、コーチングスキルを高めていきます。 |
チームビルディンググループからチームへ。「ピラミッド型組織」から「扇型の組織へ」。組織の中心となって変革するマネジメントスキルに取り組みます。特に中間層の社員のやる気と能力を引き出し、組織を活性化させることは、企業の発展のカギです。 |
育ボス養成研修子育て世代の若い男性社員を応援する育ボス研修です。 |
1on1ミーティング導入研修1on1ミーティングとは部下の成長を促すために、上司と部下が1対1で定期的に行うコーチングセッションのことです。月に数回、（１５分～30分程度）定期的に行うことで、信頼関係が構築され、生産性の向上、自立型人材の育成、組織風土の活性化、離職防止などに役立ちます。すべてのリーダー層が対象です。 |
新人リーダー研修初めて部下を持つことになったリーダーが対象です。リーダーになって直面する課題に取り組むことで不安や焦りを解消し、リーダーとして自覚ある行動を促す研修です。 |
リーダーズコミュニケーション研修部下とのコミュニケーションが苦手、やる気の引き出し方がわからないというリーダーが対象です。部下の指導、育成に活かせるコーチングのコミュニケーションを実践的にトレーニングしていく研修です。 |
パートナーシップの基礎研修組織力を高めるためるために必要なパートナーシップの基礎を学びます。 |
次期管理職へのキャリアップ研修より高い視点、広い視野で物事を観察するスキルを磨き、次期管理職にチャレンジする意欲を引き出す研修です。 |
新入社員マナー研修基礎的なビジネスマナーを身に着けます。理論だけではなく、ペアワークやグループワークの様子をビデオ撮影し振り返ることで、客観的理解度を深めていきます。 |
コミュニケーション基礎研修職場での人間関係や、お客様との信頼関係を深めるために必要なコミュニケーションの基礎を学ぶ研修です。双方向のコミュニケーションに対する苦手意識を取り除き、自分から相手に関わる意欲と行動力を引き出します。 |
コミュニケーション応用研修コーチングをベースに、相手の話を「聴く」、自分の考えを「伝える」、疑問を正直に「質問する」、相手に「リクエストする」スキルを高める研修で、パートナーシップを育みます。 |
ビジョンメイキング研修将来の目標（ビジョン）を明確にすることで、自分が取り組むべき課題を浮き彫りにし、行動計画を立てます。その結果、仕事に対する意欲と成長を促します。 |
