宙が行うワークライフマネジメント研修とは
ワークライフバランスはもう古い！
新しいセルフマネジメントの時代へ！
「ワークライフマネジメント」で人生の幸福度が上がる
自立型人材育成に役立つ「ワークライフマネジメント」
管理職が取り組む新しいマネジメントスタイル「ワークライフマネジメント」
誰かに言われて働き方を決めるのではなく、自分が将来どのような人生＝生活を望んでいるのかを明確にし、その実現に向けて自分で働き方をマネジメントするスキルが求められています。更に企業側には、仕事も生活も諦めず、両方充実させるワークライフマネジメントの考え方を社内に広めることが必要です。
仕事優先、個人の幸福より企業や周りの人の幸福を優先すべき、という従来の価値観から、個人の幸福に重きを置き、従業員の幸福度を高める努力をすることへパラダイムシフトすることが求められています。
仕事優先、個人の幸福より企業や周りの人の幸福を優先すべき、という従来の価値観から、個人の幸福に重きを置き、従業員の幸福度を高める努力をすることへパラダイムシフトすることが求められています。
ワークライフマネジメント研修のプログラム例
ワークライフマネジメント研修は、
主に従来のワークライフバランスからワークライフマネジメントへのパラダイムシフトを起こすことを目的として行います。
ご依頼先のご希望によっては、組織風土や働く人たちの意識改革も含めたオリジナルメニューをご提案させていただきます。
| STEP1 ワークライフマネジメントは人生の幸福度を上げる新しい働き方 |
「人生の主人公は自分自身」今までのワーク＆ライフキャリアを考える 自分と向き合うことで自己理解を深める |
|---|---|
| STEP2 「ワークライフバランス」から 「ワークライフマネジメント」へ変わる ことのメリット |
ライフの幸福度がワークの幸福度を上げる 個人の幸福度が組織の生産性を上げる |
| STEP3 自分を主人公とした「人生のワーク&ライフ」の未来実現図を描く |
豊かな人生を送るために自分のリソースを洗い出し、具体的な活用プランを作成する 人生100年時代の「マイベストワークマップ」と「マイベストライフマップ」を作成する |
| STEP4 現状の働き方からパラダイムシフトする |
自分が囚われている思考パターンと行動パターンをピックアップする セルフマネジメントすることの意義とその具体的方法の実践トレーニング |
| STEP5 ワークライフマネジメントは企業（組織）と社員がともに取り組む課題 |
企業（組織）がリードする課題と社員がリードする課題をあぶり出す 社員の心の安定がモチベーションアップとリーダーシップを育む |
| STEP6 ワークライフマネジメントの一歩先を描く |
私の「ワークライフマネジメント」ストーリーをコミットメントする 周りをエンロールすることで、組織の意識改革と風土会改革にチャレンジする |
【備考】プログラムメニューは一例です。事前のヒアリングにより対象者別、全社員向けなどオリジナルプログラムをお作りしますので、どうぞお気軽にご相談ください。
