― 離職に悩む今こそ、関係性から育てる研修という選択 ―

毎年4月に新入社員を迎え、少しずつ現場に慣れてきたころに、
こんな声も多く聞こえてきます。

• 研修はやったけれど、現場で活かされている気がしない

• 新人が何を考えているのかわからない

• 配属後、元気がなくなった社員がいる

• すでに離職者が出てしまい、どう立て直せばいいかわからない

研修担当者や部署のリーダーにとって、
「人が辞める」という出来事は、数字以上に心に重く残るものです。

「自分の関わり方が悪かったのだろうか」
「もっと何かできたのではないか」

そんな自問自答をしている方も、少なくないのではないでしょうか。

新入社員研修で、本当に大切にしたいこと

• ビジネスマナー
• 会社のルール
• コンプライアンス
• 業務知識
  

もちろん、どれも大切です。
しかし㈱宙では、もう一つ、見落とされがちな重要な視点があると考えています。
それが、
**「上司と部下の関係性の質」**です。

どれだけ良い制度や研修があっても、
「相談しづらい」「わかってもらえない」という関係性のままでは、
新人は孤立し、やがて心を閉ざしてしまいます。

座学では届かない“本音”に出会うために

そこで㈱宙が新入社員研修に取り入れているのが、
**レゴ®シリアスプレイ®（LEGO® SERIOUS PLAY®）**です。

レゴ®シリアスプレイ®は、
レゴ®ブロックを使って、自分の思いや価値観を「形」にし、
その作品を通して対話を行うメソッドです。特徴は、

• 正解・不正解がない

• 役職や年齢に関係なく、全員が対等に参加できる

• 言葉にしにくい思いも、自然と表現できる

「うまく話さなければならない」「正しいことを言わなければならない」
そんなプレッシャーから解放され、思っていることを、安心して出せる場が生まれます。

【事例】新入社員と上司が一緒に学ぶ2WAY研修

昨年、㈱宙が担当した
大手量販店での新入社員研修では、少し特徴的な形を取りました。

それは、
**新入社員と上司・先輩社員が一緒に参加する「2WAY研修」**です。

教える側・教えられる側という立場を一度外し、
同じテーブルで、同じようにブロックを手に取り、
自分の思いや価値観を語り合いました。

研修中、こんな声が自然と生まれました。

「上司も、同じように悩んできたんだと知って安心しました」
「思っていたより、話しかけやすい人だったんですね」

そして現在、このエリアでは離職者は0人。

もちろん、研修だけですべてが解決するわけではありません。
しかし、最初に“話せる関係性”の土台をつくれたことが、
現場での声かけや相談のしやすさにつながっていると感じています。

㈱宙の新入社員研修が大切にしていること

㈱宙の研修は、
「わかるようにする研修」ではなく、
**「関係性が動き出す研修」**です。

手を動かし、心が動き、言葉が生まれる。
そのプロセスを通して、

• 自分はどんな思いで働いているのか

• 相手は何を大切にしているのか

• これから、どんな関係でいたいのか

を、自然に共有していきます。

ダニエル・キム博士の言う
「関係の質が、結果の質を決める」
その考え方を、現場で“体感”してもらう研修です。

「相談してみようかな」と思ったら

もし今、

• 新入社員の関わり方に悩んでいる

• 離職が続き、何か変えたいと感じている

• 研修をやっているのに、手応えがない

そんな思いが少しでもあるなら、
それは、見直しのタイミングかもしれません。

㈱宙では、全国どこへでも出張し、
企業・部署の状況に合わせて研修を設計しています。

離職が出てしまった部署のリーダー・研修担当者の方へ

「もう同じことを繰り返したくない」
そう感じているなら、関係性のつくり方を見直すタイミングかもしれません。

㈱宙の研修は、
✔ 手を動かし
✔ 心を動かし
✔ 現場で“声をかけ合える関係”を育てます。

ありきたりの研修ではなく、
人が続く組織をつくる研修を一緒に考えませんか？
まずは話を聞かせてください。

皆さまからのご相談をお待ちしています！