4月の新入社員受け入れを控え、研修等の準備を進める企業人事のご担当者様から、
定型的な「マナー研修」だけではなく、「コミュニケーション研修」をして欲しいという
ご要望やご相談を受けることが多くなっています。

従来の新入社員研修といえば、「ビジネスマナー」に多くの時間を割いていましたが、
「コミュニケーションスキルが身に付いていなければマナースキルは活かせない」と
人材育成のご担当者やの現場の上司や先輩社員が気がつかれたようです。

■人的資源の減少を前に、早期離職を防ぎたい
■指導する側が新入社員に対してどのような関わりあい方をすればよいのか？
　適切な（ハラスメントにならない）叱り方や指示の仕方などがわからない。
■いわゆるZ世代に対する行動や思考パターンを理解することで
　ジェネレーションギャップを埋めたい
■新入社員だけではなく、担当する上司や先輩と一緒に学び合える研修をしたい
等々、コミュニケーションのスキルアップを望むお声が多いのが現状といえます。

そこで株式会社宙がご提案するのは、新入社員が社会人として身に着けたい
「アンガーマネジメントスキル」です。

ハラスメント研修といえば、従来は管理職が中心になって実施されていますが、
新入社員の段階で、アンガーマネジメントスキルを学び身に着けることは、
自分の感情とリフレクション（内省）することで、上手に自分の感情を扱えるようになり、
怒りの感情の被害者にも加害者にもならずに。幸せな人生を送ることができるようになります。

またお互いの価値観の違いを同感しなくても共感し合えるコミュニケーションスキルを身に着けて
心理的安全性の高い、やりがいと成長を感じ合える組織風土を創ることは、エンゲージメントを高め、
組織力を高めるうえで欠かせないことです。

いつもの新入社員研修で十分な結果が出ていないのであれば是非、アンガーマネジメント研修を
取り入れてみてはいかがでしょうか？
株式会社宙では、新入社員研修だけではなく、上司研修や新入社員と上司が一緒に学び合う合同研修など
現状の課題を十分にヒアリングしたうえで御社の課題解決に役立つ様々研修をご提案しております。

新入社員研修で新入社員が学んだことを、現場で実践を通して復習ができるようになるためには、
上司や先輩も共に学び合うことが必要で、それが信頼関係を築く上でとても重要なことです。

■新入社員の定着率が悪い・・・
■新入社員を指導する側のコミュニケーションスキルが低く、部下が育たない・・・
■風通しの良い組織風土を創りたいが、どこから手を付けてよいのかわからない・・・

このような悩みを抱えているのであれば是非、遠慮なくご相談ください。
御社の課題解決にフィットしたオリジナルメニューをご提案いたします。
ご相談料はもちろん無料です。

御社の未来を担う新入社員が、友人や周りの人たちに
「うちの会社、いいよ！」「転職したいなら、うちにおいでよ！」
そう言ってもらえる人材育成と組織風土づくりにお役に立てることを願っています。