㈱宙が取り組む企業研修の最新メニューをご紹介します！
組織風土改革・人材育成・チームビルディング・リーダーシップ研修等への導入をご検討ください。

🟦  1｜関係の質が変われば、組織は変わる

組織の成果は「人」と「関係性」で決まります。 その関係性を一瞬で変える体験と、変化を持続させる技術を組み合わせた 新しいコミュニケーション改革プログラムをご提案します。

🟦 2｜課題提示  多くの企業が抱える“関係性の壁”

• 上司と部下のコミュニケーションが噛み合わない

• 若手社員が早期離職してしまう

• チームに一体感がない

• 本音で話せる場がない

これらはすべて「関係の質」が低下しているサインです。 スキル不足ではなく、“関わり方”と“対話の質”が原因です。

🟦  3｜解決の方向性  関係の質を高めるためのテクニカルスキル

コーチング

• 傾聴・問いかけ・承認を通じて、部下の主体性を引き出す

• 「指示」から「対話」へ。信頼を育てるマネジメントへ転換

アンガーマネジメント

• 感情を整え、冷静なコミュニケーションを実現

• 「怒り」ではなく「理解」で関係を築く

この2つが、関係の質を高める“土台”になります。

🟦  4｜LEGO®シリアスプレイのインパクト 

LEGO®シリアスプレイ®が生み出す“共感の瞬間”

• 手を動かしながら考えることで、言葉にならない想いが形になる

• 上司も新人も、立場を超えてフラットに対話できる

• ブロックがつながるたびに、心もつながる

見えない関係性を、見える形に。 これが、関係の質 → 行動の質 → 結果の質へと続く“GOODサイクル”の始まりです。

🟦 5｜研修構成案　体験 × スキルで関係性を変える研修設計

STEP1｜コーチング・アンガーマネジメント講義 関係の質を高めるための基礎スキルを習得する。

STEP2｜LEGO®シリアスプレイ体験 一瞬で関係性を可視化し、共感と理解を生む。

STEP3｜対話と振り返り 組織の未来像を共有し、行動変容へつなげる。

🟦 6｜導入効果　事例紹介　導入企業で起きた変化

• 上司と部下の距離が縮まり、相談が増える

• チームの雰囲気が明るくなる

• 離職率が確実に減少

• 主体的に動く社員が増える

参加者の声
「新人の想いを形で見て、胸が熱くなった」
「毎日の1on1が楽しみになった」
「話しやすくなり、ミスが減った」
「上司も悩んでいることが分かり、一緒に努力しようと考えるようになった」

🟦 7｜まとめ　　関係の質が変われば、組織は確実に変わる

LEGO®シリアスプレイは、関係の質を一瞬で変える“体験のツール”。
コーチングとアンガーマネジメントは、その変化を持続させる“技術”。
この3つを融合させることで、 組織は、離職ゼロ・相談しやすい・主体的に動く職場へと確実に変わります。

🟦 8｜導入の流れ（オプション）

導入までのステップ

Step1｜課題ヒアリング 現状の課題と理想の状態を明確化。

Step2｜研修設計 企業ごとに最適なプログラムをカスタマイズ。

Step3｜研修実施（対面・オンライン対応） 体験とスキルの両面から関係性を変える。

Step4｜フォローアップ 行動変容を定着させ、成果につなげる。

事前のヒアリングの上、オリジナルメニューをご提案しておりますので
どうぞお気軽にご相談ください！