2023.9.23
経営者とヤングリーダーたちが共につくる「ミッション・ビジョン・バリュー」
このプロジェクトの重要なポイントは2つ。
①経営者・管理職と次世代リーダーたちが共に学び合い共に考え続けること。
②「従業員が幸せを感じる会社」を最優先にすること。
誰かが決めた目標に向かって、「やらされ感」を感じながら仕事をすることは、
社員のやる気や能力、アイディアや可能性、そして行動力に蓋をしてしまいます。
社員のやる気や能力、アイディアや可能性、そして行動力に蓋をしてしまいます。
その結果、やりがいや達成感を感じることもなく、従業員は作業員として扱われ、
作業員としての役割しか果たさなくなります。
作業員としての役割しか果たさなくなります。
しかし、「働くことの価値や使命」を他人任せにするのではなく、自分事として捉えて、
「自分たちが主人公」となって、経営者や管理職と同じ目線で話し合い、
耳の痛いことも伝えあうチャンスをもらったとたん・・・
「自分たちが主人公」となって、経営者や管理職と同じ目線で話し合い、
耳の痛いことも伝えあうチャンスをもらったとたん・・・
今まで他責にしていた言葉が消え、研修のためのテキストがMemoやマーカーで一杯になり、
毎回、前のめりになってチームワーキングに取り組む姿に変わってきました。
毎回、前のめりになってチームワーキングに取り組む姿に変わってきました。
ヤングリーダー自身が主人公、つまりコミュニケーションの主語が「私たち」になったのです!
これは、偶然の産物ではなく、従業員を心から信じ切って取り組んだ経営者と管理職の「覚悟」
があったからに違いありません。
があったからに違いありません。
社員の意識改革を目指して取り組んでいるこのプロジェクトは、まずはマンネリ化しつつある
職場の空気感を変え、上司と部下がともに感じている「見えない壁」を越えた瞬間でもあり、
最初の一歩目にすぎません。ここからが本番です!
最初の一歩目にすぎません。ここからが本番です!
「やった~できた!」で終わらせないために、次に向けて、また作戦会議のスタートです!
★リーダーの覚悟次第で、部下が変わり、組織風土が変わり、人生の幸福度が大きく変わる!
コミュニケーション研修も含めて、長期間ご一緒に取り組ませていただきましたが、
このパラダイムシフトの瞬間を共有できるからこそ、コーチは辞められないのです!
このパラダイムシフトの瞬間を共有できるからこそ、コーチは辞められないのです!
若手リーダーたちが思い描く未来予想図を未来実現図にするために、そして、
この会社で働きたい!と多くの人が集まってくれる組織作りを目指して、
この会社で働きたい!と多くの人が集まってくれる組織作りを目指して、
これからも一緒にチャレンジしていきます
日々の生活やセミナー等で出会った人との素敵なコミュニケーションの一コマをお伝えしています。
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