■Ｚ世代の新人研修のポイント

ここ数年の新入社員＝いわゆる「Ｚ世代」の人材育成に戸惑っている方が多いのではないでしょうか？
その「ギャップ」は、ここ数年一段と大きくなってきているように思います。
しかし、Ｚ世代の人材育成には、従来型のティーチングよりもコーチングが大変役に立ちます。
さっそく、あなたのもとにやって来た「Ｚ世代」の大まかな特徴とその育成ポイントについて、
理解をしておきましょう！

■Ｚ世代とは
1991年にカナダの小説家、ダグラス・クープランドの『ジェネレーションX -加速された文化のための
物語たち』がきっかけとなり、一気に「アルファベット世代」が世の中に浸透しました。

■Ｚ世代の特徴
・1997年から2012年に生まれた世代で、「真のデジタルネイティブ」と言われています
・高度デジタル社会で育ち、デジタルデバイスを利用したコミュニケーションに精通しています
・「個」が自由に情報を発信する時代を生きているので、「多様な価値観」を重要視しています
・Y世代（ミレニアル世代）以上にワークライフバランスを重視し、「物」より「コト」消費を好んでいます
如何でしょう？そういえば確かに…と思うことがあるのではないでしょうか？
そしてここからがとても重要なポイントです！

■Ｚ世代が仕事＆働き方に求めるもの
①平等な価値観➡パラダイムシフト＝コーチング
②開かれた環境➡オープンマインド・心理的安全性＝コーチング
③効率性➡目標達成へスピードアップ＝コーチング
④ワークライフバランス➡ワークキャリア+ライフキャリアを活かす＝コーチング

■Ｚ世代の人材育成
①ルールやマニュアルで縛るのではなく、自由な発想を促す人材育成➡コーチング
②古い慣習に固執せずに、新しい利便性を取り入れる人材育成➡コーチング
③個々の強みや思考性に配慮した人材育成➡コーチング

従来通りの型にはまった教育から、「自由な発想とやる気」を引き出し
自分の中に備わっている素晴らしい「能力や可能性、アイディア」を
具体的な行動に促していく現在進行形の新入社員研修。
これが、㈱宙が実践しているＺ世代の新入社員教育です。

講師が教え続ける一方的なレクチャーでは、社員は受け身になってしまい、
聞き流す➡飽きる➡覚えようとしなくなる➡学ぶ意欲が低下する➡研修が嫌になる
これではお金も時間もかけて行う研修の価値が下がってしまいます。

㈱宙が行う新入社員研修は、セルフコミュニケーションの後は
とにかくどんどん自分から喋ってもらう！動いてもらう研修です。
（もちろん、感染予防対策は十分にしたうえで・・・）
ペアワークやグループワークを含め、挨拶や雑談、Ｑ＆Ａをはじめ、
立ったり座ったり歩いたり、前に出てスピーチをしたり。
更に、講師役になったり、１０年後の自分になったり、小学１年生になったり・・・
今まで自分が頑張ってきたことを仲間に聴いてもらったりするうちに、
はじめて「自分らしさ」「自分のいいところ、素敵なところ」にライトが当たり、
結果として「自己承認力」「自己肯定感」が高まります。

安心・安全な空間で、お互いの価値観の違いを認め合うコミュニケーションを重ねることで、
不安や緊張はあっても「自分はやる人だ！」と信じられる自分になります。
「○○だからできない！」「■■だから無理！」不安を不満にして立ち止まってしまわないために、
Ｚ世代の可能性を引き出す「コーチングの新入社員研修」を是非お試しください！

入社後１か月目のフォローアップ研修にもお役立てください。
そして人事、研修ご担当者向けのプチ研修もご用意しておりますので、
まずは研修ご担当の皆様自身が体験されることをお勧めします！

研修を受ける社員も、研修を準備する社員も、ともに明るく元気になる
楽しい研修を是非お試しください！
お問合せは㈱宙のお問い合わせフォームから
講演や研修についてのご依頼・お問い合わせ | コーチング研修専門の株式会社宙 (kurisu-sora.com)
皆さまとご一緒できることを楽しみにしています！