大阪に本社がある中井商工株式会社様で、今月から管理職研修がスタートしました。
中井商工株式会社様は、1972年設立の橋梁補修・補強専門企業で、設計・開発・施工を一貫して行う
国内外で活躍するオンリーワン企業です。
今回の管理職対象の研修（全２回）が目指すものは、組織内の「関係の質」を高めることでリーダー自らが「Goodサイクル」を回すコミュニケーションスキル（コーチング・アンガーマネジメント・1on1マネジメント）を身に着け、お互いの価値観を知り、認め合い、チームワーキングができる環境づくりを現場で実行していくことです。

事前課題で職場の現状と自分自身の自己分析に取り組んでいただき、現状と思いを共有することからスタートしました。「建設業界のあるある」から脱却するために取り組む具体的行動をコミットメントし、更にパラダイムシフトを繰り返すことで、固定観念や思い込み、刷り込みを手放して、心理的安全性の高い職場づくりを目指すチームワーキングにも取り組んでいただきました。
レスポンスのスピード感と積極的な発表、さらに研修会場が熱気であふれるバイタリティーは、さすが業界のリーディングカンパニーとしての誇りと圧倒的な存在感を感じました。（元気以上のパワフルさです～）

丸１日、社長はじめ各拠点からご参加いただいたリーダー同士が、レゴシリアスプレイのアイスブレークから始まり、様々なコーチングのワークショップを重ねることで、お互いに本音を語り合い、対話を重ね、笑ったり驚いたりを繰り返すことで、強靭な「心の橋」が繋がったように感じました。

より魅力あふれる組織を目指して取り組まれている中井商工株式会社については、こちらの漫画をご覧いただけると一目瞭然ですので是非ご覧ください！～manga_web.pdf

次回はアンガーマネジメントと1on1マネジメントの実践にも取り組んでいきます。
管理職が同じ場所に集まり、同じ研修に取り組むことで、共通課題を明確にし、その解決策についてコーチングやアンガーマネジメントという「共通言語」で対話できるようになります。
これがGoodサイクルを回すエンジンとなり、同じ船に乗っている社員全員の幸福度を高めることにもつながります。

「心理的安全性と関係の質で創る未来の中井工業株式会社様」の取り組みは、一歩先を行く建設業全体のモデルケースとしても大変参考になるのではないでしょうか？
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「建設ディレクター協会」（一般社団法人 建設ディレクター協会）の理事としても、ぜひ皆様にご紹介したい素敵な企業様です！