新入社員研修に「レゴ®シリアスプレイ®」という選択

― 離職を防ぎ、上司と部下の関係性を育てる“体感型研修”  

「新入社員研修は毎年やっているが、正直、手応えが見えない」
「研修直後は良さそうでも、現場に戻ると元に戻ってしまう」
「若手が何を考えているのかわからず、早期離職が心配」 

こうした声を、私たち㈱宙は全国の企業様から数多く伺ってきました。

知識を伝えるだけの座学中心の研修では、
人は“分かったつもり”にはなっても、“行動”までは変わりません。 

そこで㈱宙が新入社員研修に取り入れているのが、
**レゴ®シリアスプレイ®（LEGO® SERIOUS PLAY®）**です。 

■ レゴ®シリアスプレイ®とは？ 

レゴ®シリアスプレイ®は、
レゴ®ブロックを使って「自分の考え・価値観・感情」を形にし、
対話を通して相互理解を深めていく、世界中で活用されている対話型メソッドです。 

特徴は、
正解・不正解がない
全員が必ず“手を動かし”“言葉にする”
年齢・役職・経験の差が対話の妨げにならない
新入社員にとっても、管理職にとっても、
心理的安全性の高い状態で本音に触れられるのが最大の魅力です。 

■ なぜ「新入社員研修」にLSPが有効なのか 

新入社員が感じている不安は、意外と表に出ません。
・何を期待されているのかわからない
・失敗したら評価が下がりそうで怖い
・上司にどう相談していいかわからない 

一方、上司側も
・最近の若手が何を考えているのかわからない
・厳しくするとハラスメントと言われそう
・本音を聞き出す自信がない
という“見えない溝”を抱えています。  

レゴ®シリアスプレイ®では、
**「言葉になる前の思い」**をブロックで表現するため、
立場を超えて自然な対話が生まれます。 

👉「そんなふうに感じていたんだ」
👉「上司は敵じゃなかったんだ」 
この小さな気づきが、関係性の質を大きく変えていきます。 

■ 実績紹介：イオン様（岡山以西エリア） 
【新入社員 × 上司の2WAY研修】 
昨年、㈱宙が担当したイオン様 岡山以西エリアでの新入社員研修では、
新入社員研修、上司・先輩社員も一緒に参加する「2WAY型研修」
を実施しました。 

この研修の特徴は、
「教える・教えられる」の関係を一度手放し、
同じテーブルで“一人の人として対話する”こと。 

研修後、参加者からは
・初めて上司の価値観を知った
・話してみたら思っていたより近い存在だった
・配属後の声かけがしやすくなった
という声が多く寄せられました。

そして現在——
このエリアでは、入社後1年間の離職者は「0人」。

もちろん、研修だけの成果ではありません。
しかし、早い段階で関係性の土台をつくれたこと
「困ったら話していい」という空気が生まれたこと
が、確実に影響していると感じています。 

■ ㈱宙の研修が大切にしていること

㈱宙の研修は、「知識を教えること」よりも
**「関係性の質を高めること」**を重視しています。 

ダニエル・キム博士の理論にあるように、
関係の質が高まると、
思考の質が上がり、
行動の質が変わり、
結果の質が向上する
という“グッドサイクル”が回り始めます。 

レゴ®シリアスプレイ®は、
このサイクルを一気に加速させる力を持っています。 

手を動かし、心が動き、言葉が生まれる。
「わかる」ではなく「腹落ちする」研修です。

新入社員研修に限らず、チームビルディングや組織の風土改革、
意識改革等に是非、ご活用ください！ 

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皆さまとご一緒できることを楽しみにしています！