研修担当者・人事部の皆様へ：
新入社員育成と心理的安全性の高い組織づくりをサポート

「新入社員の早期戦力化に悩んでいる」「チーム内のコミュニケーションが停滞している」
「社員が本音を言いにくい雰囲気がある」——。

このような課題をお持ちではありませんか？

株式会社宙（そら）は、コーチングやアンガーマネジメントなどの実践的な研修を通じて、
組織のパフォーマンスを左右する**「関係性の質」**を根本から高め、心理的安全性の高い
組織づくりを支援します。

📌 貴社が抱えるお悩みと、弊社研修がもたらす解決

✨ なぜ、コーチングやアンガーマネジメントを学ぶのか？

その答えは、**「関係性の質」**を高めるためです。

組織の成果は、以下の「組織の成功循環モデル」によって説明されます。このモデルのスタート地点は、スキルや仕組みではなく、メンバー間の**「関係性の質」**です。

1. 【関係性の質】：信頼、尊重、本音の対話がある

2. 【思考の質】：新しいアイデア、主体的、前向きな発想が生まれる

3. 【行動の質】：自発的な行動、積極的な協力が促進される

4. 【結果の質】：目標達成、生産性の向上、業績向上

「関係性の質」が低いと、思考や行動が停滞し、結果も伸び悩んでしまいます。

コーチングは、信頼関係を築き、相手の思考の質を高める対話スキルです。
アンガーマネジメントは、不必要な感情の対立を防ぎ、関係性の質を保つ土台を作ります。

この２つの研修を通じて「関係性の質」を向上させることで、貴社の組織は自律的かつ
高パフォーマンスなチームへと進化します。

🤝 まずは貴社の課題をお聞かせください

新入社員の受け入れ準備、既存社員のスキルアップ、組織風土の改善など、貴社の人事戦略に
合わせた最適なプログラムをご提案します。

資料請求や無料相談をご希望の方は、お気軽にお問い合わせください。