2022年の新入社員研修はすべてライブ研修で実施しています。
毎年ご依頼をいただいている企業様が多く、ほぼほぼ毎日「フレッシュパーソン」との
研修を楽しくパワフルにさせて頂いています。
今回は先日研修をさせて頂いた広島県「常石造船株式会社様」の新入社員研修の様子を
ご覧いただきながら、ご一緒に考えてみたいと思います。

新入社員研修に関して、最近特に人事のご担当者からのご相談（悩み）で多くなっているは
次のようなものです。
・リアクションが少ない（マスクのせいかと思うが喜怒哀楽が分からない）
・真面目でおとなしく、休憩中は１人スマホ
・みんなで一緒に取り組もうとするシーンが見られない
・何でもググル！気軽に質問をしてこない
・言われたことはするが、自分で考えて動き出すことが少ない=受身
・堅実的で若者らしい冒険心が感じられない・・・
その他諸々ありますが、このようなコメントは業種や会社の規模を問わず聴こえてくるお声です。

そこでＺ世代とも言われる最近の若者の「仕事と働き方に求める価値観」をご紹介したいと思います。
主なポイントは次の４点です。
①フラットな関係性を好む
②オープンな環境を望む
③非効率を嫌い、効率性を追求する
④ワークライフバランスを重視している
★これらは、コーチとクライアントの関係性をそのままに表しています。

更に、「Ｚ世代の人材育成」について考えてみると次の３つのポイントがとても重要です。
①最低限のルールやマニュアル以外は、自由な発想を引き出す人材育成
②今まで通りのやり方に拘らず、新しい価値観を積極的に受け入れる人材育成
③一人一人の個性や強み、「らしさ」に配慮した人材育成
★この３つはコーチングの基本的な考え方、そのものです。

新入社員研修では、ついマニュアルやルールを教え込むことを最優先にしてしまいがちですが、
それと同時に、緊張と不安を抱えている参加者同士が共に考え、話し合い、切磋琢磨しながら「
お互いに学び合うチーム作り」の基盤作ることがとても大切です。

研修は楽しい！ワクワクする！今日やってみたことをさっそく試してみたい！
硬い殻を破って、ここからがスタートだ！さあこれからやってみよう！と
感じてもらえれば、後は自然と自分で動き出していくからです。

若い彼ら、彼女たちの中にある「やる気や能力、アイディアや可能性と行動力」を引き出し、
教え込むのではなく、チームワーキングの楽しさとダイナミックさを体感してもらうことが
新入社員にとっても会社側にとっても達成感を味わっていただけることだと思います。

研修をもっと活性化させたい！結果の得る研修をお探しの方はどうぞお気軽にご相談ください。
しっかりとヒアリングをさせて頂いたうえでの上で、御社にフィットした研修メニューを
ご提案させていただきます。

★人は扱われたように育ちます！
研修を形骸化させないために、「人が育っていく研修」で、御社の人材を人財に変えていきましょう！