新入社員研修には３種の神器が必要です。
それが「マナー・コーチング・アンガーマネジメント」です。
ビジネスマナーの習得は単なるノウハウの暗記ではなく、その根底にある「コミュニケーションスキル」を実践トレーニングによってブラッシュアップし「その人らしさ＝品位」を身に着けることです。
特にコロナ渦の影響で、リアルなコミュニケーション不足が否めない世代は、往々にして自己承認力が弱いく、失敗や他者からの評価に対して過敏に反応してしまう傾向があります。
これが自分に対する自信の無さにつながり、初めてのことや難しことに対してチャレンジすることにブレーキをかけているようです。
そこで株式会社宙の新入社員研修では、ビジネスマナー以外にも「コーチング＋アンガーマネジメント＋インプロ」のオリジナルワークショップを数多く取り入れることで、自分自身とコミュニケーションすることで「自己承認力」を高め、他者とコミュニケーションをすることで基本的な「コーチングスキルの基本＝聴く力・伝える力・承認する力・質問する力」を身に着け、怒りの加害者にも被害者にもならないためのアンガーマネジメントを学ぶことで、「人間関係調整能力」をブラッシュアップしていきます。
研修期間は１日～複数日まで、御社のスケジュールやご希望条件に合わせた内容でオリジナルメニューをお作りいたします。
御社の未来のリーダーとなる新入社員を「依存型の指示待ち族」にさせないために・・・
是非、株式会社宙がご提案する「自立型人材育成の新入社員研修」をご検討ください。
以下がサンプルメニューのご紹介です。
どうぞお気軽にご相談ください。

新入社員が将来にわたり自分の能力を発揮し社会に貢献できる人材に育てるために、社会人として必要なマナー研修と、自分で考え行動できるコーチング研修を行います。
自立型人材を育成するために、入社早々にマナー研修とコーチングの基本の両方を同時に学ぶことをおすすめします。

• 新入社員マナー研修

  価値観が多様化した現代だからこそ基礎的なビジネスマナーを身に付けます。理論だけではなく、ペアワークやグループワークの様子をビデオ撮影し振り返ることで、客観的理解度を深めていきます。

• コミュニケーション基礎研修

  職場での人間関係や、お客様との信頼関係を深めるために必要なコミュニケーションの基礎を学ぶ研修です。コーチングをベースに双方向のコミュニケーションに対する苦手意識を取り除き、自分から相手に関わる意欲と行動力を引き出します。

• コミュニケーション応用研修

  社会人として求められる上質なコミュニケーションスキルと、ハラスメント対策として求められるアンガーマネジメントの基本を学びパートナーシップを育みます。

• ビジョンメイキング研修

  将来の目標（ビジョン）を明確にすることで、自分が取り組むべき課題を浮き彫りにし、行動計画を立てます。その結果、仕事に対する意欲と成長を促します。